股份公司召開檢修管理體制改革研討會-安徽省皖能股份有限公司

股份公司召開檢修管理體制改革研討會

2011.10.25

為明確發(fā)電企業(yè)檢修內部管理與外部創(chuàng)效的職責分工，充分調動檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，10月20日下午，皖能股份公司在馬鞍山市組織召開了檢修管理體制改革工作研討會。

股份公司副總經理方世清主持會議，集團公司人力資源部、股份公司安全生產部、運營檢修公司負責人，及皖能合肥、馬鞍山、銅陵三家發(fā)電公司的有關領導和部門負責人員出席會議。會上，集團公司人力資源部主任廖雪松宣讀了《關于檢修管理體制改革的指導意見（討論稿）》，與會人員進行了熱烈的討論，并提出了許多有建設性的意見和建議。人力資源部、安全生產部、運檢公司負責人就相關問題做了解釋和說明。最后，股份公司總經理施大福做總結講話。

施大福指出，檢修體制改革是發(fā)電企業(yè)面對新的經營形勢的必然選擇，是確保廠內設備安全穩(wěn)定運行的必然要求，是鼓勵對外創(chuàng)效、提高職工收入的有效途徑。因此，各部門、各單位務必要認清改革的重要意義。

就推進和實施改革工作，施大福強調，一是決心要大，各單位要認定目標，堅定不移，全力推進，務求必成；二是步子要穩(wěn)，有關部門和單位在制定改革方案的過程中，要認真征求意見，充分考慮企業(yè)自身情況，做到實事求是，穩(wěn)步推進；三是工作要實，相關發(fā)電企業(yè)要做好宣傳工作，講明改革的意義，消除職工疑慮，做到推進改革與生產經營工作兩不誤，兩促進。

會議還明確了實施改革有關工作的具體時間等要求。此次會議歷時半天，簡短高效，取得共識，為下一步完善方案，積極穩(wěn)妥地推進工作奠定了基礎。