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10月26日下午，皖能股份有限公司在能源大廈召開控股各發(fā)電公司2012年經(jīng)營預(yù)算會議。

該公司副總經(jīng)理方世清主持會議。總經(jīng)理施大福，總工程師、安全生產(chǎn)部主任倪鵬，計劃經(jīng)營部副主任陶國軍，省電燃公司、各發(fā)電公司分管經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。會議研究設(shè)定了2012年經(jīng)營預(yù)算邊界條件，并就減虧控虧、計劃2012年燃料采購等工作進行了探討。施大福做了講話，希望各發(fā)電企業(yè)要在全面完成年度各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，早做準(zhǔn)備，謀篇布局，認(rèn)真籌劃好來年的工作。

施大福強調(diào)，當(dāng)前各發(fā)電企業(yè)要緊緊圍繞減虧控虧展開工作，要通過分解責(zé)任、細(xì)化考核指標(biāo)來抓落實，做到凡事有人抓，過程有人控，人人有指標(biāo)。

施大福指出，燃料采購是當(dāng)前落實減虧控虧工作的主要突破口，要不斷挖掘潛力，提升燃料管理人員隊伍的業(yè)務(wù)能力；有關(guān)單位要測算好明年用煤量，明確各自采購工作的職責(zé)和重點，不斷提高重點合同煤的計劃量和兌現(xiàn)率，千方百計地降低燃料成本。

施大福要求，各發(fā)電企業(yè)要加強與市場相關(guān)各方的溝通與聯(lián)系，爭取明年發(fā)電機組的基本電量和外送電量，為控制預(yù)算費用打下基礎(chǔ)；相關(guān)部門要精心組織發(fā)電企業(yè)編制好2012年預(yù)算，綜合考慮各種因素影響，努力提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使之對來年經(jīng)營工作切實起到指導(dǎo)作用。

(文/王光平 圖/殷大武)