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12月16日，銅陵百萬千瓦機(jī)組總承包建設(shè)模式經(jīng)驗(yàn)交流會暨集團(tuán)公司電力基建工作會議在銅陵召開，股份公司總經(jīng)理施大福出席了會議。會議由股份公司副總經(jīng)理李波主持，參加會議的有中國電力建設(shè)工程咨詢公司、國投新集能源股份有限公司、新能公司、皖能環(huán)保公司、臨渙中利公司以及股份公司相關(guān)部門及所屬發(fā)電企業(yè)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表。

會上，銅陵公司介紹了百萬機(jī)組建設(shè)成果、首臺百萬機(jī)組實(shí)施總承包建設(shè)模式經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)問題及改進(jìn)建議；中國電力建設(shè)工程咨詢公司詳細(xì)介紹了作好銅陵百萬機(jī)組總承包項(xiàng)目所采取的各種先進(jìn)管理手段和措施；馬鞍山公司介紹了“上大壓小”項(xiàng)目采用總承包建設(shè)模式的體會；項(xiàng)目管理部介紹了目前項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)模式及優(yōu)缺點(diǎn)，說明公司采用總承包模式的意義和目的，闡述了總承包建設(shè)的要點(diǎn)、銅陵項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果評價(jià)和今后需改進(jìn)的措施等。

與會人員就百萬機(jī)組建設(shè)的成果、建設(shè)過程的體會進(jìn)行了討論發(fā)言。

最后，施大福指出，召開本次會議的目的就是要通過吸取皖能已建成和在建的總承包模式經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)公司后續(xù)基建項(xiàng)目的順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。施大福強(qiáng)調(diào)：銅陵百萬機(jī)組項(xiàng)目的順利建成和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要基于三個方面，一是選擇模式好；二是相互協(xié)作好；三是生產(chǎn)準(zhǔn)備好。針對做好集團(tuán)公司下一步基建工作，施大福要求，一是堅(jiān)持基建就是經(jīng)營的理念，堅(jiān)持開展全過程、全方位系統(tǒng)和設(shè)備設(shè)計(jì)優(yōu)化，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；二是確保工程質(zhì)量可控、在控，合理控制工期；三是高度重視項(xiàng)目的節(jié)能環(huán)保工作，不斷提高項(xiàng)目運(yùn)行后的節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)；四是確定輔助系統(tǒng)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)以“適用”為原則；五是裝修、裝飾要力求簡潔大方；六是加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通，積極落實(shí)政府對項(xiàng)目的相關(guān)承諾；七是嚴(yán)格控制備品備件的配置，減少資金占用；八是認(rèn)真總結(jié)銅陵公司、馬鞍山公司EPC總承包模式的經(jīng)驗(yàn)和存在問題，進(jìn)一步研究并完善總承包建設(shè)模式。

本次會議由股份公司項(xiàng)目管理部組織召開，通過本次會議，使與會各方對EPC總承包模式有了進(jìn)一步的了解。總承包建設(shè)模式有其突出的特點(diǎn)和優(yōu)勢，有望成為國內(nèi)電力基建的主流模式，皖能集團(tuán)率先在大機(jī)組建設(shè)中實(shí)施，不僅提高了皖能集團(tuán)基建管理的水平和層次，更為國內(nèi)推廣總承包建設(shè)模式積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

會前，與會人員參觀了皖能銅陵公司百萬機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)場、集控室和工業(yè)展廳。

（項(xiàng)目管理部）