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7月23日，皖能股份公司召開2013年上半年安委會暨經(jīng)營分析會。集團公司總經(jīng)理湯大舉出席并講話，相關(guān)子公司及各發(fā)電企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議先后聽取了關(guān)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及其他費用和財務(wù)費用控制等工作的專題報告，分析了當(dāng)前煤炭市場情況和后期價格走勢，剖析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和存在問題，并制訂措施，明確了下半年的目標(biāo)任務(wù)。

湯大舉在講話中指出，上半年集團電力板塊經(jīng)營業(yè)績和技術(shù)指標(biāo)全面向好，得益于經(jīng)營環(huán)境的變化，也得益于各單位努力提升管理水平，應(yīng)抓住機遇，進(jìn)一步苦練“內(nèi)功”，向行業(yè)標(biāo)桿看齊，向全國先進(jìn)水平邁進(jìn)。一要創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，抓重點、抓關(guān)鍵、重落實；二要牢固樹立效益最大化的理念，持續(xù)提高企業(yè)盈利水平；三要進(jìn)一步規(guī)范運作，加強內(nèi)控管理；四要開發(fā)應(yīng)用信息化技術(shù)，提升企業(yè)精細(xì)化、數(shù)據(jù)化、專業(yè)化和信息化管理水平；五要穩(wěn)步推進(jìn)薪酬和人力資源管理改革，激發(fā)員工工作熱情，增強企業(yè)凝聚力。

施大福就抓安全、搶電量、優(yōu)化煤炭結(jié)構(gòu)、控成本、加快項目開發(fā)和推進(jìn)管理規(guī)范改革等方面作了具體部署。(計劃經(jīng)營部）