2016.10.31

10月28日上午,皖能股份公司召開了三季度工作總結(jié)暨落實“學(xué)華潤降本增效座談會”精神推進(jìn)會,集團公司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理李波出席并講話。會議由股份公司副總經(jīng)理李忠良主持,各發(fā)電企業(yè)、電燃公司及股份公司各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
會議通報了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析了電煤市場形勢,明確了全年的工作目標(biāo),并就明年的預(yù)算編制工作做了部署。各發(fā)電企業(yè)就貫徹落實集團公司“降本增效座談會”會議精神做了交流發(fā)言。
李波指出,當(dāng)前煤炭價格跳漲,經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,各單位必須把思想統(tǒng)一到集團公司降本增效座談會的工作部署上來,提高責(zé)任意識,強化對標(biāo)管理,大膽改革創(chuàng)新,確保全年目標(biāo)的完成。他要求:一要夯實安全基礎(chǔ),把安全工作放在首要位置,杜絕機組“非停”發(fā)生;二要積極應(yīng)對市場,電燃公司要發(fā)揮集中采購作用,確保燃料供應(yīng),同時大力拓展煤源渠道,優(yōu)化煤炭采購結(jié)構(gòu)。各發(fā)電企業(yè)要積極爭取電量,做好電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化、多發(fā)有效電;三要加強督導(dǎo)協(xié)調(diào),做好銅陵#6機組、錢營孜等項目的工程建設(shè)管理;四要謀劃好明年重點工作,做好2017年預(yù)算編制;五要做好內(nèi)控體系修訂完善,規(guī)范“三產(chǎn)”公司管理;六要以華潤公司為標(biāo)桿,結(jié)合本單位實際,認(rèn)真研究機制體制改革創(chuàng)新方案,總體設(shè)計,分步實施。
會議還對迎峰度夏及技能競賽先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰。(計劃經(jīng)營部)

