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3月20日，為總結(jié)2017年營銷工作經(jīng)驗，研究部署2018年營銷工作任務(wù)，皖能股份公司召開了2018年度營銷工作座談會。股份公司總經(jīng)理廖雪松出席了會議，會議由股份公司副總經(jīng)理李忠良主持，各發(fā)電企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門及省售電公司負責同志參加了會議。省天然氣公司和新能公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為特邀人員參加了座談會。

座談會上，省售電公司匯報了2018年電力直接交易相關(guān)情況并對2017年電力營銷工作進行了總結(jié)，就分布式發(fā)電市場化交易試點工作和微電網(wǎng)進行了專題介紹。省天然氣公司和新能公司分享了市場營銷工作經(jīng)驗并介紹了相關(guān)項目開發(fā)情況。各發(fā)電企業(yè)圍繞2018年營銷工作思路進行了交流發(fā)言。

最后，廖雪松做了總結(jié)講話，他肯定了2017年電力營銷工作所取得的成績，從產(chǎn)品、價格、促銷、銷售渠道、政策、公關(guān)等六個方面深入分析了當前營銷工作所面臨的形勢。關(guān)于做好下一步電力營銷工作，廖雪松強調(diào)了以下六點：一要充分發(fā)揮皖能作為省屬能源集團的優(yōu)勢，加強與相關(guān)兄弟單位協(xié)同，提供差異化的組合產(chǎn)品和服務(wù)；二要及時關(guān)注了解政策走向，順勢而為，及時調(diào)整工作方向；三要做好客戶資源開發(fā)維護責任分解，把責任落實到每一個營銷人員頭上；四要加強與客戶的溝通互動，深度了解客戶，深度挖掘客戶需求；五要探索推進營銷體制機制改革，深入推進“三項制度改革”，充分利用存量人力資源；六要深入了解學(xué)習(xí)分布式能源、光伏發(fā)電等新興能源形式，為向綜合能源服務(wù)邁進做好知識儲備。(省售電公司)